Oficina de proyectos
Te ayudamos en la digitalización de tu empresa
Proporcionamos asesoría, capacitación, seguimiento y evaluación a los proyectos de la organización, así como reportamos los resultados y el desempeño a las direcciones
Acompañamos a las organizaciones en el desarrollo y ejecución de proyectos estratégicos, innovadores y tecnológicos, desde la definición de los objetivos hasta el seguimiento y la evaluación de los resultados.

Modelo de Servicio
Nuestro modelo de servicio permite que podéis focalizar los recursos disponibles en tareas de alto valor añadido y confiar vuestra gestión tecnológica a un proveedor altamente capacitado y experto, tanto a nivel técnico como de gobierno.
Experiencia
Perfiles profesionales, reconocidos en el sector, con más de 25 años de experiencia en el mundo tecnológico, tanto en tareas técnicas como de gestión, tanto en el mundo público como en sectores privados.
Integración e implicación
Máxima implicación con nuestro cliente y focalización a conseguir los objetivos.
Principales tareas
Gestión, coordinación y dirección de proyectos en el ámbito tecnológico optimizando plazos y agilizando la comunicación entre cliente y proveedor.
Seguimiento presupuestario. Controlamos los gastos del proyecto, ajustamos el presupuesto y proporcionamos informes detallados.
Preparación de toda la documentación y recopilación de la información previa necesaria. Recopilamos datos, preparamos documentos y establecemos una base sólida para el éxito del proyecto.
Facturación de la consecución de los objetivos y de la documentación de final de instalación elaborada por el proveedor.
Plantéanos tu necesidad y nosotros nos encargamos de encontrar la mejor solución.

Directivos con más de 30 años de experiencia a tu alcance, para la dirección, coordinación y gestión tecnológica que necesitas. Ofrecido como servicio, con una dedicación flexible, adaptado a las necesidades del negocio y de los proyectos emprendidos.
Puesta en marcha del servicio incluyendo, en su caso, un diagnóstico de la situación actual, la definición del plan de acción a corto, medio y largo plazo, y el correspondiente análisis económico.
Coordinación y seguimiento de proveedores y definición y control presupuestario.
Algunos datos relevantes
+20
Oficinas de proyecto ejecutadas
3
Servicios de CIO como servicio actualmente operativos
3
Asistencias continuas a Altas Direcciones en sus proyectos estratégicos